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责任编辑:张迪近日,金地集团、民生银行、欧亚集团、同仁堂4家上市公司集体公告,安邦集团内部对持股签订了转让协议。经过转让后,这4家公司此前分散于安邦多个子公司的股权,全集中到了安邦人寿手中。股权“乾坤大挪移”详细看上述4家公司公告,金地集团公告称,安邦财险将持有的全部A股股份转让至安邦人寿持有的“安邦人寿保险股份有限公司—保守型投资组合”证券账户。转让后,安邦财险不再持有金地股份,安邦人寿则持有金地约9.22亿股股份,占总股本的20.43%。

社会上出现了“三论”:民企退出历史舞台论,混合所有制改革是新的公私合营论,工会控制民营企业论,大家认为这都是错误的。民企座谈会批判了这些错误言论,确定了民企是自己人,这很重要。以经济建设为中心是中国的本质,是不变的路线方针,这可以释放很大能量。站在历史的角度,中国就是这么一步一步走过来的,我认为民企将迎来第二个春天。第一个春天是民营企业从无到有、从小到大。这一次的春天就是民营企业做大做强,专注主业、专注专业。过去的是跑马圈地,野蛮生长,现在是进入效率和创新驱动,做大做强的阶段。

CE:曾经的改革是很艰难的,能取得今天的成就,是反复博弈达成的共识。这一次的民企座谈会,和邓小平南巡前的社会大讨论,有何共同点?又有何不同?陈东升:这两次都是社会处在内外矛盾凸显,产业升级转型的时候,需要直面问题,需要做出正确的判断,让大家放心往前走。

星巴克的“魔力”失效了。“过去几年很多商场零售商都因为客流量减少受到影响,我们的Teavana茶店也未能幸免。”星巴克首席财务官ScottHarlanMaw当时总结,核心在于独立品牌的门店运营出了问题。“与咖啡强大的供应链力量相比,Teavana在门店数量增加后服务品质难以保障。”华创证券分析师王薇娜表示。它始终没有如设想的那样打开局面,反而在两年低迷之后黯然关闭了旗下所有门店,“茶界星巴克”终究落为遗憾。

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